Debi Coleman fue partícipe de la expansión de la que hoy es la empresa más valorada del mundo. Apple ya era una empresa puntera en tecnología en los 80. Aunque lo de Coleman no era tanto la tecnología a nivel técnico, como sí los números que hay detrás, lo cual puede ser igual y hasta más relevante.

Pocos inversores hay tan conocidos y estridentes como Warren Buffet. Sin ir más lejos, es uno de los principales de una de las grandes tecnológicas de las últimas décadas: Apple. Llegó a tener participaciones por valor de 174,300 millones de dólares y aunque para sorpresa generalizada, recientemente ha vendido la mitad de sus acciones por más de 500 millones de dólares, sigue siendo un peso pesado en la cartera de Apple.

No era fácil, pero en la época de los iPod y los primeros iPhone, laborar en Apple era laborar con lo mejor de lo mejor, tanto en diseño como ingeniería o ventas. Cualquier desarrollador o ingeniero apuntaba en esa dirección: el sueño americano era laborar codo con codo junto a Steve Jobs. Pero no era fácil, y menos si eras todavía un cachorro que no había salido de la universidad.

El tiempo es oro y nadie lo entendía mejor que Steve Jobs. El fundador de Apple tenía una relación casi obsesiva con los minutos. Y es que un ejecutivo pierde de media 31 horas al mes en reuniones improductivas. Otros estudios dicen que, de los cinco días que estamos en la oficina, uno lo perdemos sin hacer nada. La fijación de Jobs por aprovechar cada minuto le llevó incluso a regalar un Jaguar a una empleada para que nunca más llegase tarde.

"Bueno, ya sabemos lo que pasará con Apple. Ya hicimos este experimento en el pasado. Quiero decir, ya pasó. Vimos a Apple con Steve Jobs (gesto de pulgar hacia arriba). Vimos a Apple sin Steve Jobs (gesto de pulgar hacia abajo). Vimos a Apple de nuevo con Steve Jobs (de nuevo, pulgar hacia arriba). Y ahora, vamos a ver a Apple sin Steve Jobs. Apple está condenada". Así despachó Larry Ellison su previsión económica en Apple tras el retiro de Jobs.

Llegar a lo más alto en el ámbito profesional depende de muchos factores, conocimientos y experiencias vitales alucinantes que pocos han podido sentir. A veces es tan fácil como saber gestionar las prioridades y hacer uso de una palabra mágica.

Es una lección que aprendieron grandes magnates como Elon Musk o en su día Steve Jobs como CEO de Apple.

Sam Altman ha estallado. Y es que el CEO de OpenAI se ha visto obligado a pedir que se reduzcan "100 veces las expectativas" sobre su próxima superIA. Una situación que nos recuerda mucho a lo que siempre ha vivido Apple, y más recientemente con los iPhone 16 o Apple Vision Pro, donde Tim Cook además tuvo que salir a calmar los ánimos ante las expectativas desbordadas.

La realidad es que ambas compañías están siguiendo vías sorprendentemente similares.

¿Qué sería de nosotros mismos sin nuestros aciertos y errores, verdad? Tan necesarios ambos... Y por muy idealizadas que tengamos a empresas como Apple y CEOs como Steve Jobs o Bill Gates... en la historia de cada una hay luces y sombras. Por ejemplo, Steve Jobs consiguió salvar a Apple de la quiebra con una jugada maestra, pero Bill Gates dejó escapar la oportunidad de dominar el mercado móvil en lo que él mismo considera "el mayor error de todos los tiempos".

Nunca llegó a ser rico y famoso. Ni fue remarcado en los libros de historia como una mente privilegiada, como un pionero de la informática. Sin embargo, Bill Fernandez fue tan relevante para la primera Apple como lo fueron los dos Steves, Wozniak y Jobs. Así que hoy le dedicamos este extenso reportaje.

Si buscamos su nombre en Internet apenas nos toparemos con una humilde ficha en Wikipedia de un solo párrafo y el oficio de "arquitecto".

Cuando Nintendo presentó su Switch 2, muchos se apresuraron a compararla con la estrategia de Apple. Y es que sí, el iPhone 16 no ha sido precisamente el más rompedor. Pero lo que pocos saben es que estas dos compañías llevan décadas compartiendo mucho más que una simple filosofía de diseño. Han mantenido visiones similares durante años, aunque sus senderos se hayan cruzado directamente en contadas ocasiones.